在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的（）

改善信息溝通障礙的措施有（）。

現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織學(xué)習(xí)與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中，具體包括（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。

需要中斷是指個(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過程中遇到障礙或干擾，因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

委員會(huì)制的基本類型有（）。