改善信息溝通障礙的措施有（）。

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。

通常所講的臨時性組織結構除了項目小組外另一種是（）。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

組織調整的主要方法有（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）