任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

利用行為科學(xué)的知識和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個人發(fā)展要求，實現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進入成熟期后應(yīng)采取的危機管理方式為（）

強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

職務(wù)動機是要做組織所要求的事情的動機。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過程、環(huán)境因素等。

組織發(fā)展的局限性有（）

根據(jù)組織目標(biāo)評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標(biāo)的特定方向上。

非正式組織是由（）率先發(fā)現(xiàn)的。

委員會制的基本類型有（）。