單項(xiàng)選擇題動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算,通常采用基期指數(shù)和()方法。

A.上期指數(shù)
B.環(huán)比指數(shù)
C.報(bào)告期指數(shù)
D.同期指數(shù)


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3.單項(xiàng)選擇題通過本期實(shí)際指標(biāo)與()對(duì)比,可以反映施工管理水平的提高程度。

A.中期實(shí)際指標(biāo)
B.上期實(shí)際指標(biāo)
C.上期預(yù)算指標(biāo)
D.本期預(yù)算指標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題除了基本的分析方法外,還有()的分析方法、成本項(xiàng)目的分析方法和專項(xiàng)成本的分析方法等。

A.綜合成本
B.項(xiàng)目成本
C.預(yù)算成本
D.目標(biāo)成本

5.單項(xiàng)選擇題施工成本分析的基本方法包括比較法、()、差額計(jì)算法、比率法等。

A.差額累計(jì)法
B.因素分析法
C.差額累進(jìn)法
D.因素比較法

最新試題

()是根據(jù)工程啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)狀條件,梳理和預(yù)判項(xiàng)目施工周期中各階段施工計(jì)劃、工序組織、工藝工法、管控措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)預(yù)案等一系列可能影響最終結(jié)果各種因素的方法,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理思路清晰、方向明確、難點(diǎn)預(yù)知、風(fēng)險(xiǎn)可控、目標(biāo)達(dá)成。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

制度可視化標(biāo)牌按照模板制作、展示地點(diǎn)主要在主通道口、主入口兩側(cè)須放置展板,以及人員集中區(qū)域,由()組織施工單位實(shí)施。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)變更及工程簽證完工后,建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋()簽字確認(rèn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工程推演由()負(fù)責(zé)組織,并對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施方案及關(guān)鍵點(diǎn)充分了解,并對(duì)工程關(guān)鍵決策負(fù)責(zé)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不同階段目標(biāo)成本的確定應(yīng)以達(dá)到總部規(guī)定的收益指標(biāo)為前提,產(chǎn)品定位無變化的情況下,后一階段的目標(biāo)成本總額不得突破前一階段目標(biāo)成本總額,且項(xiàng)目收益指標(biāo)CB00(有修正版CB00的,以修正后的CB00收益指標(biāo)為準(zhǔn))≤CB01≤CB02。屬于()原則。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

二級(jí)停止點(diǎn),()根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況組織二級(jí)停止點(diǎn)檢查工作,記錄項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

招標(biāo)采用()制度,并于最后一輪開標(biāo)前,由成本管理部出具。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

原合同范圍內(nèi)獨(dú)立分包或轉(zhuǎn)為甲指的暫定金額項(xiàng)目(即選擇性暫定金額項(xiàng)目)的實(shí)施價(jià)格通過()確定。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所屬合同承包方施工的暫定金額項(xiàng)目,定義為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本管理部負(fù)責(zé)組織商務(wù)采購部門、工程管理部門、設(shè)計(jì)管理部門、前期開發(fā)部門編制《項(xiàng)目合約規(guī)劃》,()階段須開始上傳、審批整版合約規(guī)劃項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題