A.它激勵(lì)工人更加努力工作
B.工人是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者
C.監(jiān)管是十分昂貴的
D.工人是收入最大化者
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A.由雇員獲得
B.由雇主獲得
C.用于增加雇員的工資使之超過(guò)他們的邊際產(chǎn)出
D.在雇員和雇主之間分享
A.雇員從機(jī)會(huì)主義行為中獲益
B.一方獲得全部的剩余
C.中止合約雇員和雇主雙方都遭受損失
D.剩余均等分割
A.最終以比他們聲明所隱含的勤奮程度低的狀態(tài)工作
B.帶頭幫助提升雇主的目標(biāo)
C.計(jì)劃誤導(dǎo)雇主以得到一個(gè)“輕松的”工作
D.使收入最大化
A.該雇員擁有大學(xué)或研究生學(xué)位
B.該雇員愿意接受一份工資低但養(yǎng)老金計(jì)劃很好的工作
C.該雇員渴望得到相對(duì)高的薪水但幾乎沒有晉升機(jī)會(huì)
D.該雇員愿意獲得大量培訓(xùn)
A.提供適當(dāng)?shù)募?lì)以至于能夠自我強(qiáng)化
B.受法律保護(hù)
C.明確所有對(duì)雇員的各項(xiàng)工作要求
D.包含如果任一方中止合約的法律處罰
最新試題
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
培訓(xùn)開發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。