A.降低工人的生產(chǎn)率是因為工人擁有向后彎曲的勞動供給曲線
B.降低工人的生產(chǎn)率是因為怠工
C.提高工人的生產(chǎn)率是因為道德風險
D.提高工人的生產(chǎn)率是因為申請人群體的質(zhì)量得到了提升
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A.以計件方式支付工人工資
B.以集體獎勵支付工人工資
C.以傭金支付工人工資
D.企業(yè)規(guī)模很小
A.工作迅速
B.更看重質(zhì)量
C.需要嚴格監(jiān)管
D.在團隊中工作優(yōu)秀
A.比一般人更少側重現(xiàn)在
B.比一般人更少動力
C.比一般人更具生產(chǎn)率
D.比一般人更加風險規(guī)避
A.產(chǎn)出，因為它減少工資的波動
B.時間，因為它減少工資的波動
C.產(chǎn)出，因為它增加工資的波動
D.時間，因為它增加工資的波動
A.傭金
B.分紅制
C.計時工資
D.計件工資
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析（）。
培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。
工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。
通過對應聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。
實施培訓與開發(fā)不僅要考慮到一些關鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
工資管理的基本原則有（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。
在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。
人員挑選錄用總程序包括三個相關又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。