A.適應
B.妥協(xié)
C.協(xié)作
D.回避
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A.報告對管理層進行批評的重大審計發(fā)現(xiàn)
B.由于被審計實體的行為引起的不確定性與風險,需要擴展審計項目
C.初始抽樣結果顯示存在極大的舞弊可能性,需要擴展審計程序
D.在準備最終審計報告前,和被審計人一起復核重大審計發(fā)現(xiàn)
A.直線職能制組織
B.戰(zhàn)略業(yè)務單位
C.中央集權化組織
D.矩陣式組織
A.“頭腦風暴”
B.德爾菲技術
C.群體思考
D.名義群體技術
A.關注特定的行為
B.進行私下反饋
C.對受眾可控的行為進行直接的否定性的反饋
D.安排好反饋時間
A.經(jīng)理傾向于管理盡可能多的職員
B.對職員應用多重評價標準是不公正的
C.經(jīng)理很容易評價職員的特性(例如:忠誠、主動性、可靠性等),而這些性格特征是工作表現(xiàn)的準確指標
D.職員傾向于對自己的表現(xiàn)評價過高
A.通過結果評價工作是否已完成
B.以多重考核來增加考核的可信程度
C.采用多種標準考核,因為每一職員都從事不止一項工作
D.評價職員的特征,例如:態(tài)度、智力、可靠性
A.向連續(xù)四周無缺席記錄的職員支付獎金
B.對每一缺席者給予書機警告
C.給職員配備導師
D.制定一項制度,每個月有10%的無缺席記錄的職員會得到$200的獎勵
A.群體決策較容易接受,從而容易得到執(zhí)行
B.群體決策與民主方法是一致的
C.群體成員在決策過程中帶來了更完全的信息與知識
D.群體成員避免發(fā)表似乎與群體共識不同的意見
A.父母、老師、朋友向我們傳達了某種行為好或不好的信號
B.人們生來就具有一套價值觀念
C.通過工作中與其他人的互相影響,我們自己創(chuàng)造了個人的價值體系
D.在具有同一文化背景下的所有人中間存在一套基本的價值體系
A.接受經(jīng)理所提的建議
B.將討論提交高級主管,附呈支持審計人員立場的研究報告
C.將管理方面的不當向?qū)徲嬑瘑T會報告
D.暫時接受所提建議,但要求環(huán)境部門經(jīng)理同意,在資金許可時即采取審計人員的措施
最新試題
以下的點狀圖說明了什么()
以下哪項不是終止或撤出會議的目的? ()
與生產(chǎn)工人面談,明確業(yè)績評價標準以及評價部門經(jīng)營固有風險等資料收集活動屬于審計業(yè)務的哪個階段?()
通過與資料錄入人員面談,內(nèi)部審計師識別出該系統(tǒng)中存在重大缺陷。審計師應采取以下哪項措施:()
內(nèi)部審計職能剛剛完成對應付賬款職能的審計。作為最終審計報告的一部分,該項審計的總結報告有可能單獨提供給以下哪類人員?()
業(yè)務的最后溝通強調(diào)了薪金支付部門的缺陷,并提出了糾正活動的建議。這對公司的以下哪類人員最有用()
審計師在完成業(yè)務方案的部分工作后,存在的一個問題很明顯需要對組織的分布程序進行修正。委托方同意并起草了修正程序以便立即實施。內(nèi)部審計師應該()
在使用抽樣技術時,何時可以取得充分的審計證據(jù)?()
與縱向流程圖相比,以下哪項有關水平流程圖的描述正確?()
針對制造商廢料處理職能的經(jīng)營審計報告應當著重分析()