A.變更請求
B.項目管理計劃(更新)
C.項目文件(更新的)
D.最終產(chǎn)品、服務或成果移交
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分
B.它是自動化工具,如進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面
C.它用于指導與管理項目執(zhí)行過程
D.它被項目經(jīng)理和項目管理團隊用來向關鍵干系人做陳述
A.迅速地審查、分析和批準變更的請求。必須迅速,因為延誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響
B.監(jiān)控資源平衡中的變更,以確保在整個項目生命周期中的資源有效使用
C.僅允許經(jīng)批準變更納入項目管理計劃和項目文件中,以維護基準的嚴肅性
D.協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更(如建議的進度變更往往也會影響成本、風險、質(zhì)量和人員配備)
A.客戶已經(jīng)批準增加項目范圍,增加15萬美元的預算,并將完工日期延長2周
B.承包商所在公司啟動了一個質(zhì)量保證計劃,要在下一年花費100萬美元
C.設計部門的工作效率比預計的低,這導致項目增加1000工時,并將使完工日期落后進度計劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門已經(jīng)采用新的、價值25萬美元的CAD系統(tǒng)
A.包括專家判斷
B.包括變更控制會
C.變更控制委員會負責接收與審查變更請求,并批準或否決這些變更請求
D.包括項目管理計劃更新
A.正式批準項目或階段
B.項目由項目以外的人員批準,他們具有一定的職權,能為項目提供資金,親自編制章程或授權項目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項目或階段的招標工作
D.授權項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()