A.累計AC為100，累計EV為110
B.累計PV為100，累計AC為110
C.累計AC為110，累計EV為100
D.累計EV為100，累計PV為110
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你可能感興趣的試題
A.高于累計AC
B.高于累計PV
C.低于累計PV
D.低于累計CPI
A.它是以項目成本估算為基礎的，并且是與項目計劃相分離的
B.它可以為監(jiān)督成本純凈規(guī)定偏差臨界值，即指出經一致同意的、允許出現(xiàn)的偏差區(qū)間。如果偏差落在該區(qū)間內，就無須采取任何行動
C.基于項目的具體需要，它可以是正式或非正式的、非常詳細或高度概括的
D.它為規(guī)劃、組織、估算、預算和控制項目成本統(tǒng)一格式，建立準則
A.掙值（EV）和已完成工作的實際成本（AC）
B.成本績效指數(shù)（CPI）和成本偏差（CV）
C.已完工作的實際成本（AC）和累計成本績效指數(shù)（CPI）
D.已完工作的實際成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
A.它是經過批準且按時間段分配資金的完工預算（BAC），用來測量、監(jiān)督和控制項目的總體成本績效
B.它反映整個項目生命周期中的實際成本支出
C.它是每個時間段的、經批準的預算之和
D.它通常以S曲線表示
A.200
B.240
C.300
D.320
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）