單項選擇題實施質量控制過程的工具和技術包括以下所有,除了()

A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.質量控制走勢圖


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題質量管理計劃為()控制、質量保證和持續(xù)過程改進的方法。

A.整體項目管理計劃
B.WBS
C.項目范圍
D.外部項目干系人

2.單項選擇題實施質量控制過程的輸入包括以下所有,除了()

A.項目管理計劃
B.質量核對表
C.工作績效測量結果
D.PERT圖

3.單項選擇題下列所有都是達到質量要求的主要效益,除了()

A.減少返工
B.提高生產(chǎn)率
C.降低成本
D.減少變更

4.單項選擇題必須了解、評估、定義和管理期望,以便滿足()

A.客戶要求
B.范圍說明書
C.高級管理層
D.功能要求

5.單項選擇題如果累計PV=100,累計EV=98,累計AC=104,則項目很可能()

A.比進度計劃提前
B.正朝成本超支的方向發(fā)展
C.正在按成本計劃實施
D.完工時成本節(jié)約

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題