單項(xiàng)選擇題質(zhì)量不同于等級(jí)。它們之間的基本*區(qū)別是()

A.等級(jí)是對(duì)用途相同但技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或服務(wù)的級(jí)別分類
B.質(zhì)量水平未達(dá)到質(zhì)量要求可能不是問(wèn)題,而低等級(jí)卻總是個(gè)問(wèn)題
C.達(dá)到所要求的質(zhì)量水平不是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
D.達(dá)到所要求的等級(jí)水平不是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的職責(zé)


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理包括執(zhí)行組織確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過(guò)程和活動(dòng),以便()

A.使項(xiàng)目滿足其預(yù)定的需求
B.使過(guò)程能力得到提升
C.使產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果得到控制
D.使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效符合標(biāo)準(zhǔn)

2.單項(xiàng)選擇題實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程的工具和技術(shù)包括以下所有,除了()

A.流程圖
B.帕累托圖
C.控制圖
D.質(zhì)量控制走勢(shì)圖

3.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理計(jì)劃為()控制、質(zhì)量保證和持續(xù)過(guò)程改進(jìn)的方法。

A.整體項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.WBS
C.項(xiàng)目范圍
D.外部項(xiàng)目干系人

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)施質(zhì)量控制過(guò)程的輸入包括以下所有,除了()

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.質(zhì)量核對(duì)表
C.工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果
D.PERT圖

5.單項(xiàng)選擇題下列所有都是達(dá)到質(zhì)量要求的主要效益,除了()

A.減少返工
B.提高生產(chǎn)率
C.降低成本
D.減少變更

最新試題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

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在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

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在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

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在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程()

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在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

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一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

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敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐()?

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項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

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