A.紙質(zhì)文件發(fā)布工具
B.電子通信和會議工具
C.向電子表格輸入項目績效數(shù)據(jù)
D.項目管理的電子工具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.書面、口頭和非口頭語言
B.內(nèi)部和外部
C.概念與確定
D.正式與非正式
A.每個領(lǐng)域（如范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量）
B.為完成主要里程碑事件而開展的認(rèn)可與獎勵
C.對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行績效評價
D.團(tuán)隊成員或小組的優(yōu)異績效
A.項目組織與干系人之間的職責(zé)關(guān)系
B.項目所涉及的學(xué)科、部門和專業(yè)
C.有多少人在什么地點(diǎn)參與項目
D.項目所在地的技術(shù)可利用情況
A.贊同信息發(fā)送方所傳達(dá)的信息
B.假裝只收到部分信息來鼓勵進(jìn)一步討論
C.確保完整地接收、正確地理解信息，并及時承認(rèn)已收到信息
D.指出口頭信息不能直擊問題要害，并要求以書面方式精簡信息，避免誤解
A.確保接收者贊同所傳達(dá)的信息
B.確認(rèn)信息已被正確理解
C.用最喜歡的方式表述信息
D.對媒介做正確解碼
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？