A.某些政府機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)某些采購(gòu)要求公開發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴(kuò)充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會(huì)帶來(lái)一些公眾壓力，導(dǎo)致招標(biāo)投標(biāo)中的爭(zhēng)議
D.廣告可以刊登在大眾出版物（如相關(guān)報(bào)紙）或?qū)I(yè)出版物上
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.便于每個(gè)潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購(gòu)工作說(shuō)明書（SOW）及所需的合同條款
D.為每一個(gè)潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
A.在基于價(jià)格選擇賣方時(shí)，就用建議書
B.在項(xiàng)目時(shí)間很緊時(shí)，就用建議書
C.在基于價(jià)格選擇賣方時(shí)，就用標(biāo)書
D.當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來(lái)選擇賣方時(shí)，就用標(biāo)書
A.它是當(dāng)某些情況在未來(lái)可能發(fā)生或不發(fā)生時(shí)，用來(lái)計(jì)算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計(jì)方法
B.機(jī)會(huì)的EMV通常表示為正值，而風(fēng)險(xiǎn)的EMV則表示為負(fù)值
C.除非在風(fēng)險(xiǎn)厭惡的假設(shè)之下，否則EMV不能有效地用于決策樹分析
D.把每個(gè)可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘，再把所有乘積相加，就可以計(jì)算出項(xiàng)目的EMV
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和定期風(fēng)險(xiǎn)審查的結(jié)果
C.識(shí)別出的新風(fēng)險(xiǎn)，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率、影響、優(yōu)先級(jí)、應(yīng)對(duì)計(jì)劃、責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)其他內(nèi)容的更新
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)的實(shí)際結(jié)果
A.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的相對(duì)概率或可能性
B.已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響
C.數(shù)學(xué)技術(shù)，如預(yù)期貨幣價(jià)值分析（EMV），以提高評(píng)估的精確性和準(zhǔn)確性
D.與項(xiàng)目成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量等制約因素相關(guān)的組織風(fēng)險(xiǎn)承受力
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）