如果企業(yè)決定開除某個(gè)員工，不能夠采用網(wǎng)絡(luò)評估的方式。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過程、工作結(jié)果。

績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

績效考核需要有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)可以更多采用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施考核，以此作為人事任免、員工留任的依據(jù)。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進(jìn)行的評估屬于銷售質(zhì)量評估。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。

培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。