A.操作流程
B.風(fēng)險控制要求
C.崗責(zé)清晰
D.全面風(fēng)險管理報告
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A.審議批準(zhǔn)興業(yè)銀行的合規(guī)管理制度
B.保證總行合規(guī)部門負(fù)責(zé)人能獨立與董事會進(jìn)行溝通
C.監(jiān)督興業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的有效性
D.確保興業(yè)銀行合規(guī)管理制度的有效實施，監(jiān)督合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時整改
A.對員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)和合規(guī)教育
B.實施合規(guī)檢查，評估合規(guī)風(fēng)險管理狀況，提出改進(jìn)意見，并落實獎懲措施
C.實施關(guān)聯(lián)交易管理，防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險
D.組織梳理整合興業(yè)銀行規(guī)章制度和操作規(guī)程
A.面臨風(fēng)險的部門和機(jī)構(gòu)
B.產(chǎn)生風(fēng)險的部門和機(jī)構(gòu)
C.控制風(fēng)險的部門和機(jī)構(gòu)
D.以上都不是
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.法律與合規(guī)部
D.條線風(fēng)險管理窗口
A.項目實施是滿足外部監(jiān)管要求的需要
B.項目實施是興業(yè)銀行強(qiáng)化資本管理和推進(jìn)業(yè)務(wù)模式、盈利模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要路徑
C.項目實施是興業(yè)銀行夯實管理基礎(chǔ)、完善管理機(jī)制、積累管理數(shù)據(jù)的必要途徑
D.項目實施是提高興業(yè)銀行案件防控工作質(zhì)效和水平的重要基礎(chǔ)
最新試題
內(nèi)控缺陷按照影響內(nèi)控目標(biāo)的具體表現(xiàn)形式可分為（）
反洗錢法規(guī)定，金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行客戶身份識別，認(rèn)為必要時可以向稅務(wù)部門核實客戶有關(guān)身份信息。
內(nèi)部控制主要是確保內(nèi)部控制體系的建立及有效實施，不必確保興業(yè)銀行資產(chǎn)的安全。
下述關(guān)于內(nèi)控缺陷的描述正確的是（）
興業(yè)銀行內(nèi)部控制評估工作可以分為以下幾個方面（）
內(nèi)控評估的主要方法有（）。
合規(guī)是指商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準(zhǔn)則相一致，這里的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則包括（）
控制測試是指評價人員通過選取一定數(shù)量的樣本，對存在的關(guān)鍵控制進(jìn)行測試，驗證實際業(yè)務(wù)操作是否按照制度設(shè)計的控制要求執(zhí)行，以判斷被評價機(jī)構(gòu)控制運(yùn)行的有效性。
內(nèi)部控制室商業(yè)銀行（）參與的，通過制定和實施系統(tǒng)化的制度、流程和方法，實現(xiàn)控制目標(biāo)的動態(tài)過程和機(jī)制。
根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》，內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括的五要素有：內(nèi)部控制環(huán)境（）監(jiān)督評價與糾正。