單項選擇題一個價值150,000美元的項目要求完成以下任務(wù):任務(wù)1今天開始,且估算持續(xù)時間為2天。任務(wù)2要在任務(wù)1結(jié)束后才能開始,且估算持續(xù)時間為8天。任務(wù)3要在任務(wù)1結(jié)束后才能開始,必須在任務(wù)4開始之前完成,且估算持續(xù)時間為4天。任務(wù)4要在任務(wù)2結(jié)束后才能開始,且估算持續(xù)時間為8天。任務(wù)5要在任務(wù)4結(jié)束后才能開始,且估算持續(xù)時間為1天。關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間是多少?()

A.15天
B.17天
C.19天
D.23天


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2.單項選擇題一個項目將按時按預算收尾。下列哪一項資源將確認項目滿足完工條件()

A.技術(shù)主管和項目經(jīng)理
B.客戶和項目組合經(jīng)理
C.項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起人

5.單項選擇題一個新產(chǎn)品開發(fā)項目符合進度。在執(zhí)行階段結(jié)束時,一項新法律頒布,更改了產(chǎn)品的質(zhì)量標準,項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.與發(fā)起人溝通變更
B.更新項目溝通管理計劃
C.協(xié)商獲得更多資金,保證項目符合進度
D.完成并提交變更請求表

最新試題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題