A.與客戶討論變更項目范圍的風(fēng)險
B.記錄客戶的問題,并根據(jù)變更管理計劃進(jìn)行
C.告知客戶任何變化都將導(dǎo)致更高的成本
D.評估影響,并與客戶一起審查項目范圍
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A.準(zhǔn)備質(zhì)量管理計劃的同時
B.在整合測試開始時
C.開始性能測試時
D.在最終完成軟件產(chǎn)品期
A.參考質(zhì)量管理計劃并確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)是否適合
B.研究行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)環(huán)境因素
C.審查項目管理計劃以創(chuàng)建更現(xiàn)實的進(jìn)度計劃
D.審查并跟蹤計劃風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行
A.統(tǒng)計抽樣
B.帕累托圖
C.控制圖
D.標(biāo)桿對照
A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.評估對項目進(jìn)度計劃的影響
C.提醒該團(tuán)隊成員需要遵循正確的程序
D.委派另一名團(tuán)隊成員完成時間表
A.低于預(yù)算并超前于進(jìn)度
B.低于預(yù)算但落后于進(jìn)度
C.超出預(yù)算單超前于進(jìn)度
D.超出預(yù)算并落后于進(jìn)度
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()