A.使用替代材料帶來(lái)的殘余風(fēng)險(xiǎn)
B.使用替代材料帶來(lái)的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
C.使用替代材料帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
D.使用替代材料帶來(lái)的次生風(fēng)險(xiǎn)
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A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志上的文章
D.以前類(lèi)似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況檔案
A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序
B.對(duì)一些重要的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析
C.對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行定量分析
D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
A.風(fēng)險(xiǎn)偏好大于風(fēng)險(xiǎn)承受力
B.風(fēng)險(xiǎn)偏好小于風(fēng)險(xiǎn)承受力
C.風(fēng)險(xiǎn)承受力太低
D.風(fēng)險(xiǎn)偏好小于風(fēng)險(xiǎn)臨界值
A.不可抗力
B.對(duì)項(xiàng)目有好影響或壞影響的不確定性事件
C.因承包商管理不善而使項(xiàng)目無(wú)法順利進(jìn)行的情況
D.不利于項(xiàng)目成功的任何不確定性事件
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.管理層
C.客戶(hù)
D.溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的干系人
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）