A.確保該公司有資格完成該項(xiàng)目
B.滿足管理層的時(shí)間預(yù)期
C.外包工作的成本
D.合同條款
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A.未能與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通
B.未能將項(xiàng)目日志分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.沒有召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議
D.未執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評估
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.修改風(fēng)險(xiǎn)保證矩陣
C.通知相關(guān)方
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
A.儲備分析
B.偏差和趨勢分析
C.應(yīng)急分析
D.SWOT分析
A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進(jìn)一步對進(jìn)度計(jì)劃趕工
B.執(zhí)行儲備分析，確定延期的成本影響
C.分析導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購團(tuán)隊(duì)評審供應(yīng)商合同協(xié)議
A.記錄要求的變更
B.為執(zhí)行變更分配職責(zé)
C.與受影響方溝通該變更
D.召集團(tuán)隊(duì)來評估變更的影響
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？