A.未能與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員溝通
B.未能將項(xiàng)目日志分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.沒(méi)有召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議
D.未執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.修改風(fēng)險(xiǎn)保證矩陣
C.通知相關(guān)方
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.儲(chǔ)備分析
B.偏差和趨勢(shì)分析
C.應(yīng)急分析
D.SWOT分析
A.增加更多資源，并列執(zhí)行任務(wù)，并允許加班，以便進(jìn)一步對(duì)進(jìn)度計(jì)劃趕工
B.執(zhí)行儲(chǔ)備分析，確定延期的成本影響
C.分析導(dǎo)致延期的任務(wù)，找到根本原因，并執(zhí)行糾正措施
D.要求采購(gòu)團(tuán)隊(duì)評(píng)審供應(yīng)商合同協(xié)議
A.記錄要求的變更
B.為執(zhí)行變更分配職責(zé)
C.與受影響方溝通該變更
D.召集團(tuán)隊(duì)來(lái)評(píng)估變更的影響
A.為項(xiàng)目明確一個(gè)整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
B.評(píng)估定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢(shì)
C.對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和條件進(jìn)行排序
D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果的趨勢(shì)
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）