A.制定人力資源計(jì)劃
B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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A.提高質(zhì)量會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)率下降、提高成本和增加成本風(fēng)險(xiǎn)
B.提高質(zhì)量會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)率增加、降低成本和降低成本風(fēng)險(xiǎn)
C.提高質(zhì)量會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)率增加、提高成本和增加成本風(fēng)險(xiǎn)
D.提高質(zhì)量會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)率下降、提高成本和減少成本風(fēng)險(xiǎn)
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.實(shí)施質(zhì)量保證
C.實(shí)施質(zhì)量控制
D.以上都是
A.偏差的原因
B.完成的核對(duì)表
C.采取糾正措施的理由
D.從質(zhì)量控制中得到的其他經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.過程邊界
B.過程配置
C.持續(xù)過程改進(jìn)方法
D.過程測(cè)量指標(biāo)
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.可交付成果
C.過程改進(jìn)計(jì)劃
D.工作績(jī)效測(cè)量結(jié)果
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）