A.建立客戶情報(bào)信息系統(tǒng)
B.建立銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C.建立供應(yīng)商和分銷商（或者供應(yīng)商與制造商）的合作框架協(xié)議
D.維持原組織機(jī)構(gòu)的不變
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A.建立基于標(biāo)準(zhǔn)的托付訂單處理模式
B.建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
C.建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議
D.建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)
A.企業(yè)內(nèi)部所有部門對(duì)庫存的傾向都是一致的
B.采購部門為了獲得較低的采購價(jià)格，通常傾向較高的庫存
C.市場(chǎng)和銷售部門通常希望產(chǎn)品的庫存較少
D.企業(yè)內(nèi)部不同部門對(duì)庫存的認(rèn)識(shí)有不同，所以有著無法協(xié)調(diào)的矛盾
A.在途庫存
B.周轉(zhuǎn)庫存
C.安全庫存和保險(xiǎn)庫存
D.相關(guān)需求庫存
A.供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃與傳統(tǒng)計(jì)劃唯一存在的區(qū)別是供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃從客戶需求為主要參考依據(jù)
B.供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃控制主要基于能力計(jì)劃
C.供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是將企業(yè)內(nèi)部資源與上下游相關(guān)企業(yè)的資源進(jìn)行綜合考慮
D.傳統(tǒng)生產(chǎn)背景下的生產(chǎn)計(jì)劃集中了生產(chǎn)能力平衡在計(jì)劃中的作用
A.加工
B.搬運(yùn)
C.儲(chǔ)存
D.A+B+C+檢驗(yàn)
最新試題
主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的計(jì)劃，制定主生產(chǎn)計(jì)劃后，需要制定（），以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域，具體應(yīng)用場(chǎng)景有（）
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)（）
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法，分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須考慮各類供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)及其驅(qū)動(dòng)因素，以下屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的是（）
知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，它是由于全球化外包和市場(chǎng)、信息系統(tǒng)集成或系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)范圍擴(kuò)大等因素造成的。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析，既要分析外部環(huán)境，也要分析（）