單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是計(jì)算采購(gòu)成本降低多少的公式（）

A.（原單價(jià)－新單價(jià)）×一次采購(gòu)數(shù)量（或年采購(gòu)量）
B.原單價(jià)－新單價(jià)
C.實(shí)際成本降低金額（每單位或每年）－預(yù)計(jì)成本降低金額（每單位或每年）
D.都不是


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于傳統(tǒng)采購(gòu)以下說(shuō)法正確的是（）

A.傳統(tǒng)采購(gòu)的重點(diǎn)是重視交易過(guò)程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過(guò)供應(yīng)商的多頭競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇最低的價(jià)格
B.在傳統(tǒng)的采購(gòu)方式下，質(zhì)量、交貨期等都是通過(guò)事前把關(guān)的辦法進(jìn)行控制的
C.傳統(tǒng)采購(gòu)的供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系，合作多于競(jìng)爭(zhēng)
D.傳統(tǒng)采購(gòu)具有迅速響應(yīng)用戶需求的能力

2.單項(xiàng)選擇題在以下的采購(gòu)方式中，哪項(xiàng)是對(duì)“集中采購(gòu)”進(jìn)行的描述（）

A.為采購(gòu)人員提供降低采購(gòu)成本的系統(tǒng)工具
B.是采購(gòu)組織為多個(gè)企業(yè)實(shí)施采購(gòu)，適用于集團(tuán)企業(yè)
C.在地理上更加拓展了集中采購(gòu)的范疇，滿足大型企業(yè)全球化戰(zhàn)略的要求
D.為適應(yīng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）而形成，即供應(yīng)商“在需要的時(shí)間，向需要的地點(diǎn)，以可靠的質(zhì)量，向生產(chǎn)企業(yè)提供需要的物料”

4.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)申請(qǐng)單通常是由哪個(gè)部門發(fā)出的（）

A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.能力計(jì)劃編制
C.生產(chǎn)活動(dòng)控制
D.物料需求計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是影響供應(yīng)商交期的因素（）

A.信息系統(tǒng)是否完善
B.供應(yīng)商從取得物料、加工到包裝等所需的生產(chǎn)周期
C.供應(yīng)商的庫(kù)存準(zhǔn)備
D.運(yùn)輸條件及能力

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)估要素說(shuō)法不正確的是（）

A.挑選出的標(biāo)準(zhǔn)通常使得現(xiàn)有的供應(yīng)商更符合自己的要求
B.每一個(gè)采購(gòu)類別的供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)都可能是不一樣的
C.在制定供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要客觀、公正，是經(jīng)過(guò)小組的討論通過(guò)的
D.在制定供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)時(shí)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行分析并不重要

8.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)管理一般程序的第三步是（）

A.訂貨
B.接受訂單
C.選擇供應(yīng)商
D.訂貨跟蹤

9.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)批量法是在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，以（）為目標(biāo)，確定訂購(gòu)批量的方法。

A.計(jì)劃定購(gòu)量等于批量
B.凈需求最小
C.標(biāo)準(zhǔn)件最多
D.庫(kù)存支出總費(fèi)用最低

10.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于采購(gòu)決策的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.一般情況下單次采購(gòu)量越大，在價(jià)格上得到的優(yōu)惠越多，同時(shí)因采購(gòu)次數(shù)減少，采購(gòu)費(fèi)用會(huì)相對(duì)降低，但一次進(jìn)貨數(shù)量過(guò)大容易造成積壓，占?jí)嘿Y金，且增加了利息支出和倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用
B.如果一次采購(gòu)量過(guò)小，那么在價(jià)格上得不到優(yōu)惠，同時(shí)因采購(gòu)次數(shù)的增多而加大采購(gòu)費(fèi)用的支出，并且增加了因供應(yīng)不及時(shí)而造成停產(chǎn)待料的風(fēng)險(xiǎn)
C.采購(gòu)（包含訂購(gòu)）工作要做到五個(gè)恰當(dāng)：恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、恰當(dāng)?shù)膩?lái)源
D.采購(gòu)最終的目標(biāo)是通過(guò)比較不同供應(yīng)商的價(jià)格，選擇最便宜的，從而實(shí)現(xiàn)公司在原材料支出最小化