A.尋求適宜的質(zhì)量成本
B.真實(shí)可靠的質(zhì)量記錄
C.以數(shù)據(jù)為依據(jù)
D.充分發(fā)揮企業(yè)各部門的積極性
E.把質(zhì)量成本工作納入其質(zhì)量職能中去
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A.適時(shí)適量生產(chǎn)
B.彈性配置作業(yè)人員
C.庫(kù)存管理實(shí)施
D.質(zhì)量管理貫穿其中
E.設(shè)備管理
A.協(xié)同合作
B.信息實(shí)時(shí)反饋
C.提前期管理
D.庫(kù)存控制和在制品管理
E.內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃信息傳遞
A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.聯(lián)盟戰(zhàn)略
C.運(yùn)作戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
E.采購(gòu)戰(zhàn)略
A.多重共享信息
B.共享回報(bào)
C.合作多重分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.相同的目標(biāo)和關(guān)注服務(wù)顧客
E.流程整合
A.經(jīng)濟(jì)背景評(píng)估
B.經(jīng)驗(yàn)評(píng)估
C.整體評(píng)估
D.可行性評(píng)估
E.經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估
最新試題
指數(shù)平滑法是一種常用于需求計(jì)劃制定的定量分析方法。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
絕對(duì)度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估的方法，適用對(duì)供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈總風(fēng)險(xiǎn)的度量。
在進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃時(shí)，估計(jì)能力需求和現(xiàn)有能力之差為負(fù)時(shí)，就可能需要縮減產(chǎn)能。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對(duì)決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
（）是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇原則之一，是指運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對(duì)性的差異化服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
再制造型逆向物流的對(duì)象是一些價(jià)值較高的廢舊零部件，如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等，由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切，它們的銷售市場(chǎng)可能重合，合適的逆向物流運(yùn)營(yíng)方案是（）
在采購(gòu)方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購(gòu)商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是（）情況推動(dòng)的。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施的一個(gè)路徑。