A.測(cè)量和評(píng)估現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)
B.建立優(yōu)化模型
C.評(píng)估網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
D.計(jì)算替代選址的成本和收益
E.網(wǎng)絡(luò)人員配置的安排
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A.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程的非連續(xù)性
B.作業(yè)量的不均衡性
C.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)對(duì)象的復(fù)雜性
D.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)對(duì)象的簡(jiǎn)單性
E.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)范圍的廣泛性
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是定量的
B.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須明白易懂
C.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是眾人的共識(shí)
D.評(píng)價(jià)必須特別抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
E.績(jī)效評(píng)價(jià)必須能夠增加經(jīng)濟(jì)效益
A.需求預(yù)測(cè)
B.服務(wù)部件的需求
C.分倉(cāng)庫(kù)的需求
D.工廠之間的訂單
A.縮短提前期
B.增加對(duì)供貨商技術(shù)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的利用
C.穩(wěn)定供貨和價(jià)格
D.縮短市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
E.提供增值服務(wù)
A.供應(yīng)
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物流
D.需求
E.零售
A.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定
B.這是隨著經(jīng)營(yíng)的變化而變化的、動(dòng)態(tài)的、不斷進(jìn)行的過(guò)程
C.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)各功能部門(mén)制定出來(lái)的
D.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)管理部門(mén)制定出來(lái)的
E.企業(yè)內(nèi)部或外部的力量會(huì)不斷驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行變化
A.物流流程
B.市場(chǎng)研究
C.信息收集
D.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
E.雙贏策略
A.成本最小/利潤(rùn)最大
B.顧客服務(wù)最大化（最大限度地滿(mǎn)足顧客要求）
C.最小庫(kù)存投資
D.生產(chǎn)速率的穩(wěn)定性（變動(dòng)最小）
E.人員水平變動(dòng)最小
A.保持產(chǎn)品新鮮
B.增加周轉(zhuǎn)率
C.新產(chǎn)品發(fā)明
D.改善訂貨承諾
E.降低遞送成本
A.以客戶(hù)為中心
B.優(yōu)化流程
C.建立績(jī)效體系
D.控制質(zhì)量成本
E.持續(xù)改進(jìn)
最新試題
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫(kù)存準(zhǔn)備（）。
以下不屬于售后服務(wù)的二級(jí)指標(biāo)是（）。
為保障產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)順暢，需要對(duì)確定倉(cāng)庫(kù)和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類(lèi)指標(biāo)主要包括（）。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
在供應(yīng)商選擇步驟中，屬于初步篩選階段的是（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。