A.確保高層領(lǐng)導(dǎo)參與
B.確保工作中心的實(shí)際產(chǎn)出遵照計(jì)劃
C.制定生產(chǎn)產(chǎn)出的水平
D.將生產(chǎn)和其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合在一起
E.報(bào)告車間的情況
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A.倉(cāng)庫(kù)的供熱和照明費(fèi)用
B.過(guò)時(shí)（呆滯）庫(kù)存
C.搬運(yùn)材料的勞動(dòng)力成本
D.破損的庫(kù)存
A.測(cè)量和評(píng)估現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績(jī)
B.建立優(yōu)化模型
C.評(píng)估網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
D.計(jì)算替代選址的成本和收益
E.網(wǎng)絡(luò)人員配置的安排
A.倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)作業(yè)過(guò)程的非連續(xù)性
B.作業(yè)量的不均衡性
C.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)對(duì)象的復(fù)雜性
D.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)對(duì)象的簡(jiǎn)單性
E.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)范圍的廣泛性
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是定量的
B.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須明白易懂
C.評(píng)價(jià)指標(biāo)必須是眾人的共識(shí)
D.評(píng)價(jià)必須特別抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
E.績(jī)效評(píng)價(jià)必須能夠增加經(jīng)濟(jì)效益
A.需求預(yù)測(cè)
B.服務(wù)部件的需求
C.分倉(cāng)庫(kù)的需求
D.工廠之間的訂單
A.縮短提前期
B.增加對(duì)供貨商技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的利用
C.穩(wěn)定供貨和價(jià)格
D.縮短市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
E.提供增值服務(wù)
A.供應(yīng)
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物流
D.需求
E.零售
A.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定
B.這是隨著經(jīng)營(yíng)的變化而變化的、動(dòng)態(tài)的、不斷進(jìn)行的過(guò)程
C.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)各功能部門制定出來(lái)的
D.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)管理部門制定出來(lái)的
E.企業(yè)內(nèi)部或外部的力量會(huì)不斷驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行變化
A.物流流程
B.市場(chǎng)研究
C.信息收集
D.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
E.雙贏策略
A.成本最小/利潤(rùn)最大
B.顧客服務(wù)最大化（最大限度地滿足顧客要求）
C.最小庫(kù)存投資
D.生產(chǎn)速率的穩(wěn)定性（變動(dòng)最?。?br />
E.人員水平變動(dòng)最小
最新試題
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。
供應(yīng)鏈管理師在優(yōu)化供應(yīng)鏈績(jī)效時(shí)，通常會(huì)關(guān)注以下哪個(gè)指標(biāo)（）？
在全球供應(yīng)鏈中，哪種因素可能對(duì)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率產(chǎn)生最大影響（）？
在供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)處理客戶訂單和交付產(chǎn)品（）？
在高級(jí)供應(yīng)鏈管理中，哪種方法最常用于識(shí)別并優(yōu)化供應(yīng)鏈中的瓶頸和效率低下環(huán)節(jié)（）？
在精益供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，生產(chǎn)并移動(dòng)正確數(shù)量和種類的產(chǎn)品（）？
在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常被視為最重要的風(fēng)險(xiǎn)（）？
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
哪種供應(yīng)鏈管理策略更注重快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化（）？