A.年度行銷計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)效率
C.物料標(biāo)準(zhǔn)成本之設(shè)定
D.采購過程的集成機(jī)制
E.價(jià)格預(yù)期

A.對供應(yīng)商進(jìn)行基本情況調(diào)查
B.互利共贏的供應(yīng)商質(zhì)量控制的契約要求
C.不合格品的判定與處理
D.供應(yīng)商的業(yè)績評定與動(dòng)態(tài)管理
E.供應(yīng)商是否具有低成本的優(yōu)勢

A.供應(yīng)商同采購方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.供應(yīng)商同采購方基于以前簽訂的長期協(xié)議進(jìn)行訂單的下達(dá)和跟蹤，不需要進(jìn)行再次詢價(jià)報(bào)價(jià)的過程
C.在同步供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下，制造計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠同步進(jìn)行，縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間
D.采購物資直接進(jìn)入制造部門，減少了采購部門的庫存占用和相關(guān)費(fèi)用
E.進(jìn)行了企業(yè)和供應(yīng)商之間的外部協(xié)同，提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力

A.制造商可以幫助供應(yīng)商降低成本
B.制造商經(jīng)常向供應(yīng)商提供相關(guān)建議
C.供應(yīng)商可在制造商的幫助下改進(jìn)質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度
D.通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易/管理成本
E.長期的信任合作取代短期的合同

A.傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程
B.驗(yàn)收檢查是采購部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制的難度大
C.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系
D.供應(yīng)與需求之間的關(guān)系競爭多于合作
E.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍

A.增加供應(yīng)商數(shù)目
B.跨業(yè)務(wù)單元的采購量整合
C.重新分配向各供應(yīng)商采購的數(shù)量
D.集中不同采購集團(tuán)的數(shù)量
E.與采購者建立聯(lián)盟關(guān)系

A.管理庫存的產(chǎn)品和其使用
B.建立生產(chǎn)計(jì)劃
C.維持不同等級的庫存的成本和收益
D.分銷網(wǎng)絡(luò)和庫存的移動(dòng)
E.以上都不是

A.確定相鄰兩次訂貨的間隔時(shí)間
B.確定每次訂貨的訂貨批量
C.確定每次訂貨的提前期
D.確定庫存系統(tǒng)的特點(diǎn)
E.確定庫存滿足供貨的服務(wù)水平

A.重復(fù)性
B.供應(yīng)來源
C.對需求的理解
D.對定貨到交貨時(shí)間的了解
E.庫存管理系統(tǒng)

A.其他條件相同，從訂單的下達(dá)到收到貨物的周期越長，所需的安全庫存越多
B.安全庫存是一個(gè)完全獨(dú)立的參數(shù)，不受其它因素影響
C.一般需求預(yù)測的準(zhǔn)確度越差，需要的安全庫存越多
D.安全庫存是為了日常銷售準(zhǔn)備的貨物
E.是為了應(yīng)付不確定性因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存