A.供應(yīng)鏈反應(yīng)時間
B.向上生產(chǎn)柔性
C.向下生產(chǎn)柔性
D.存貨供應(yīng)天數(shù)
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A.可利用的設(shè)備數(shù)量
B.可利用的員工數(shù)量
C.可投入的原材料數(shù)量
D.可使用的生產(chǎn)場地數(shù)
A.決策樹
B.甘特圖
C.因果模型
D.平衡計分卡
A.做基準(zhǔn)預(yù)測
B.分析上月預(yù)測結(jié)果
C.結(jié)合業(yè)務(wù)計劃調(diào)整預(yù)測
D.解決缺口與分歧
A.形成供應(yīng)商備選清單
B.確定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)
C.確保評估完全基于量化指標(biāo)
D.明確是否需要對供應(yīng)商進行全面評估
A.一對多
B.一對一
C.多對多
D.多對一
A.通過新興技術(shù)打造信息資源整合和協(xié)同平臺
B.建立與供應(yīng)鏈數(shù)字化經(jīng)營生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺
C.搭建好供應(yīng)鏈數(shù)字化運營的保障體系
D.規(guī)劃供應(yīng)鏈數(shù)字化全流程
A.供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策
B.數(shù)字化戰(zhàn)略舉措應(yīng)對決策
C.供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化設(shè)計
D.數(shù)字化生產(chǎn)運營渠道設(shè)計
A.價值流分析法
B.標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法
C.DMAIC 模型法
D.ECRS 法
A.順序度量
B.絕對度量
C.比率度量
D.指數(shù)度量
A.革命性創(chuàng)新法
B.升級式創(chuàng)新法
C.差異化創(chuàng)新法
D.移植式創(chuàng)新法
最新試題
以下不屬于售后服務(wù)的二級指標(biāo)是()。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是()。
以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級指標(biāo)是()。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平,描述不正確的一項是()。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是()。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個信息平臺,對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
以下不屬于物料庫存的是()。
為達到高效率的配送,是配送時間最小、距離最短、成本最低,應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是()。
為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢,需要對確定倉庫和貨物信息,其中不需要確定的一項是()。