單項選擇題項目團隊舉行規(guī)劃會議，會議將進行以下活動，除了（）
A.確定實施風險管理活動的總體計劃
B.建立或評審風險應急儲備的使用方法
C.確定和分配風險應對責任人
D.剪裁組織中有關風險類別和術語定義等的通用模板
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1.單項選擇題規(guī)劃風險管理的哪一項輸入定義了項目中的各種互動關系，并明確由誰在何時何地來共享關于各種風險及其應對措施的信息（）
A.項目范圍說明書
B.成本管理計劃
C.進度管理計劃
D.溝通管理計劃
2.單項選擇題規(guī)劃風險管理的哪一項輸入能讓人們清楚地了解與項目及其可交付成果有關的各種可能性，并建立了一個框架，以便人們了解最終可能需要多大程度的風險管理（）
A.項目范圍說明書
B.成本管理計劃
C.進度管理計劃
D.溝通管理計劃
3.單項選擇題規(guī)劃風險管理的輸出將會影響以下哪個過程（）
A.制定項目管理計劃
B.制定進度管理計劃
C.制定人力資源計劃
D.制定預算
4.單項選擇題下面哪個知識領域的過程沒有為規(guī)劃風險管理提供輸入（）
A.項目時間管理
B.項目成本管理
C.項目質量管理
D.項目溝通管理
5.單項選擇題在給每個項目制定統(tǒng)一的風險管理方法時，以下哪項不正確（）
A.要事先了解干系人對風險的承受力和態(tài)度
B.積極識別和管理風險是組織中高層的工作
C.整個項目期間都要積極、持續(xù)開展風險管理
D.要開誠布公地就風險及其應對措施進行溝通
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題