A.1:10
B.1:15
C.1:50
D.1:100
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.鋼筋配置
B.材料用量
C.結(jié)構(gòu)形式
D.連接構(gòu)造
A.樓梯詳圖
B.建筑平面圖
C.建筑立面圖
D.建筑剖面圖
A.門窗詳圖
B.外墻身詳圖
C.樓梯詳圖
D.內(nèi)墻身詳圖
A.構(gòu)配件及裝飾構(gòu)造
B.梁板柱等構(gòu)件的配筋
C.廚衛(wèi)設(shè)施的構(gòu)造
D.結(jié)構(gòu)構(gòu)件的布置
A.建筑詳圖
B.建筑總平面圖
C.建筑立面圖
D.建筑剖面圖
最新試題
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫,并對項目管理人員進行交底?()
《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)?()
《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對項目管理人員進行交底。
項目部總進度計劃應(yīng)由()于項目部進場()天后完成編制。
臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
根據(jù)局成本管理手冊(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級?()
項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)()啟動,項目完工總結(jié)應(yīng)()完成。
局ERP系統(tǒng)運用過程中,進度計劃維護每季度至少一次。