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C.科學(xué)管理理論
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A.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制
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A.泰勒
B.梅奧
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A.人與物
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C.機(jī)構(gòu)
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最新試題
管理沖突一般包括()等步驟。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
人事調(diào)整的目的是()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。