A.人與物
B.信息
C.機構(gòu)
D.目的
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A.培訓(xùn)
B.直接監(jiān)督或巡查
C.股票期權(quán)
D.人事調(diào)整
A.流動性
B.運營能力
C.損益
D.成本
A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息
B.通過一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
A.銷售利潤率
B.產(chǎn)品合格率
C.固定資產(chǎn)折舊率
D.投資收益率
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.及時性
B.可靠性
C.經(jīng)濟適用性
D.靈活性
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.計劃標(biāo)準(zhǔn)
C.最高標(biāo)準(zhǔn)
D.年度標(biāo)準(zhǔn)
A.銷售額
B.耗電量
C.成本總額
D.工資總額
A.建立預(yù)算目標(biāo)體系
B.逐項審查預(yù)算
C.編制預(yù)算
D.排定各項目、各部門的優(yōu)先順序
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
即時控制通常指的是()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。