A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求，其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
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A.目標(biāo)效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
B.期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C.存在著負(fù)效價，應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意
D.應(yīng)把目標(biāo)效價和期望概率進(jìn)行優(yōu)化組合
A.獎金
B.上下級關(guān)系
C.工作內(nèi)容的吸引力
D.工作的保障
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強(qiáng)化理論
A.自我實(shí)現(xiàn)需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社會需要
A.高額獎金
B.配備最好的研究條件
C.提職
D.精神獎勵（如評為勞模）
最新試題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
零基預(yù)算的程序包括（）。