A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
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A.信息源發(fā)出經(jīng)過(guò)編碼的信息
B.通過(guò)一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強(qiáng)制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問(wèn)題
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度
B.組織中個(gè)體差異的客觀存在
C.組織中個(gè)體假設(shè)相似的存在
D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在
A.情緒
B.信息操控
C.選擇性知覺(jué)
D.非語(yǔ)言提示
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
A.口頭溝通
B.非語(yǔ)言溝通
C.書面溝通
D.電子媒介溝通
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵(lì)或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
最新試題
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
管理沖突一般包括()等步驟。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。