A.計劃、組織、決策、協(xié)調(diào)和控制
B.計劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)和控制
C.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
D.計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制
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A.喬治•梅奧
B.弗雷德里克•泰羅
C.亨利•法約爾
D.馬克斯•韋伯
A.科學(xué)技術(shù)
B.加強(qiáng)人的管理
C.提高勞動生產(chǎn)率
D.增強(qiáng)責(zé)任感
A.亞當(dāng)•斯密
B.查爾斯•巴比奇
C.弗雷德里克•泰羅
D.大衛(wèi)•李嘉圖
A.人力資源
B.物力資源
C.財力資源
D.技術(shù)資源
A.技術(shù)環(huán)境
B.政治法律環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
最新試題
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
基層管理者常用的控制方法是()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。