A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤
C.提高市場占有率
D.提高員工福利待遇
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A.發(fā)展
B.目標(biāo)
C.策略
D.政策
A.銷售費(fèi)用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計(jì)劃的對象是組織全局
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的風(fēng)險性較高
A.計(jì)劃和控制工作是不可分的
B.計(jì)劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計(jì)劃工作是一成不變的
D.計(jì)劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
A.年度預(yù)測
B.短期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.長期預(yù)測
最新試題
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。
對供應(yīng)商的評價中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。
零基預(yù)算的程序包括（）。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。