A.E•C•施勒
B.R•利克特
C.D•麥格雷戈
D.羅賓斯
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A.利潤目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
A.企業(yè)目標(biāo)
B.主要目標(biāo)
C.次要目標(biāo)
D.并行目標(biāo)
A.適當(dāng)利潤
B.滿意利潤
C.最大利潤
D.理想利潤
A.管理系統(tǒng)
B.評估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵手段
A.現(xiàn)實性
B.可行性
C.程序性
D.權(quán)變性
A.現(xiàn)實性
B.權(quán)變性
C.關(guān)鍵性
D.協(xié)調(diào)性
A.泰羅
B.梅奧
C.赫伯特•西蒙
D.彼得•德魯克
A.預(yù)測時間長短
B.預(yù)測方法
C.人員的知識技能
D.信息的準(zhǔn)確度
A.確定組織的目標(biāo)
B.確定具體評價指標(biāo)
C.確定計劃的前提條件
D.確定指標(biāo)的權(quán)重
A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險
最新試題
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
即時控制通常指的是()。
管理的各項職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。