A.9，000美元
B.10，000美元
C.11，000美元
D.12，000美元
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你可能感興趣的試題
A.實(shí)施額外的資源計(jì)劃，增加資源并用比預(yù)計(jì)更多的時間來完成預(yù)算的工作量
B.重新設(shè)置進(jìn)度基線，再進(jìn)行蒙特卡羅分析
C.實(shí)施一項(xiàng)風(fēng)險應(yīng)對審核來幫助監(jiān)督風(fēng)險
D.重新識別風(fēng)險，實(shí)施定性風(fēng)險分析和實(shí)施定量風(fēng)險分析
A.近似估算
B.量級估算
C.限定性估算
D.可行性估算
A.項(xiàng)目章程
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.狀態(tài)報告
A.提交能夠減少成本的更新進(jìn)度計(jì)劃，并減少最終可交付
B.解散某些分配的資源并延長項(xiàng)目時間線
C.減少管理儲備以保持項(xiàng)目進(jìn)行
D.使用敏感性分析評估不同風(fēng)險
A.降低買方的成本
B.幫助賣方控制成本
C.同步目標(biāo)
D.通過轉(zhuǎn)移買方的風(fēng)險來降低賣方的風(fēng)險
最新試題
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。