A.人的質(zhì)量意識;
B.設(shè)備的原因;
C.過程所固有的原因;
D.非過程所固有的原因;
E.以上皆是;
F.C+D
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A.用均值描述其離散程度;
B.用方差和標準差描述其分布;
C.用正態(tài)分布描述其集中趨勢;
D.以上都不是
A.連續(xù)變量;
B.離散變量;
C.分類變量;
D.以上都不是
A.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程進行控制;
B.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對產(chǎn)品進行控制;
C.以上皆是
A.在產(chǎn)品開發(fā)各階段中,當設(shè)計有變化或得到其它信息時,應(yīng)及時、不斷地修改
B.FMEA是一個動態(tài)文件,它不僅應(yīng)體現(xiàn)最新的設(shè)計水平,而且還應(yīng)體現(xiàn)最新相關(guān)措施,包括開始生產(chǎn)后所發(fā)生的設(shè)計更改和措施
C.FMEA體現(xiàn)了最新的失效模式及后果分析
D.以上所有的
A.過程/設(shè)計更改;
B.增加設(shè)計確認/驗證措施;
C.防錯
D.增加檢驗頻度;
E.采用SPC方法;
F.B、C、D、E
最新試題
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進行評審。
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標,其可能包括設(shè)計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括:()
在生產(chǎn)運行中,控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
簡單的零件沒必要實施PPAP。
根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。