預算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應當是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過程。

零基預算又稱永續(xù)預算。

概率預算法是指對在預算期內(nèi)（）的各種預算構(gòu)成變量并進行預測編制的一種預算。

財務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

激勵只需要采用物質(zhì)激勵方式。

對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實性和完整性。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。

預算管理委員會的主要負責人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導者。

直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。

（）是對年度財務(wù)預算編制的補充說明，是評估預算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。