A.疏導(dǎo)他們的感情，以緩和其情緒上的壓力，鼓勵其說出內(nèi)心的痛苦，解除心理上的負(fù)擔(dān)
B.調(diào)離原工作和生活的環(huán)境，到新的環(huán)境里去
C.幫助他們提高認(rèn)識水平，樹立對人對事的正確觀點和態(tài)度
D.為他們建立與人和諧相處的環(huán)境和關(guān)系，幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
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A.有利于人員挑選
B.有利于職工訓(xùn)練
C.有利于人員考核
D.有利于節(jié)約費用
A.秒表時間研究
B.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)
C.標(biāo)準(zhǔn)資料法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法
A.程序分析
B.作業(yè)分析
C.動作分析
D.標(biāo)準(zhǔn)分析
A.始發(fā)機能
B.強化機能
C.弱化機能
D.選擇和導(dǎo)向機能
A.交往雙方通常都共同結(jié)識一個或幾個第三者，這些彼此有一定關(guān)系的一群人，構(gòu)成一個關(guān)系網(wǎng)
B.人際關(guān)系網(wǎng)在時間上有一定的延續(xù)性
C.以獲取某種東西為目的而建立起來
D.可以預(yù)期將來的情感交往
最新試題
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
申請表采用（）以上的形式更為合適。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。
補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種