A.不利于組織內部的業(yè)務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
B.不利于削弱內部人員由于職位競爭而造成的緊張氣氛
C.不利于提高內部員工的滿意度和忠誠度
D.不利于擴大候選人的來源范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.做出分析而不是進行簡單的羅列
B.針對的是工作而不是人
C.以將來需要承擔的理想工作內容為依據(jù)
D.注重事實而不是做出判斷
A.它是一種讓中高層管理人員借助多年的工作經(jīng)驗積累和直覺來預測人力資源需求的方法
B.它適合進行短期人力資源需求預測，對規(guī)模較小、經(jīng)營環(huán)境相對穩(wěn)定、員工流動率較低的企業(yè)更有效
C.它要求一批專家以匿名的方式進行多輪人力資源需求預測
D.它是一種主觀判斷法
A.它說明了任職者必須得到何種能力和素質才能達到職位的要求
B.它是對職位描述的一種補充
C.它是通過職位分析得出的
D.它主要作為對任職者進行績效考核的依據(jù)
A.凍結雇用
B.職位分享
C.裁員
D.職位調動
A.組織結構和業(yè)務流程
B.外部勞動力市場狀況
C.組織內部的人力資源供給情況
D.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
最新試題
壽險公司在業(yè)務條線干部管理過程中，提出“能者上，平者讓，庸者下”的管理舉措，這一舉措既是績效考核結果后的處理方式，同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn)，以下說法正確的是（）。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上，平者讓，庸者下”意味著晉升、調動、降職③“能者上”更多的是晉升，是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權的新職位④“平者讓”更多的是平級調動，是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調動、降級⑥實際操作過程中，業(yè)務條線干部更接受晉升，而不是平級調動或降職，因此公司應當提供充分信息，以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
戶外拓展訓練結束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。
壽險公司在組織績效評價過程中，關于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
某壽險公司多名員工對未來的工作目標達成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力，從而引發(fā)擔心、恐懼情緒。以下說法正確的是（）。①針對此壓力源，公司可以采取目標設置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源，公司可以采取有效的時間管理來處理③針對此壓力源，公司可以采取工作再設計的方法來處理④此壓力來源屬于預期性壓力源，如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。
一季度結束后，A發(fā)現(xiàn)季度保費計劃任務超額達成，但季度獎金與預期卻有較大差距，人力資源部的解釋是出于保密需要無法提供計算公式及計算過程，僅提供計算結果，這說明（）。
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
根據(jù)業(yè)務達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
現(xiàn)場招聘會結束后，關于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是（）。