A.成本可控制性
B.激勵性
C.外部競爭性
D.內(nèi)部一致性
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A.排序法
B.分類法
C.計點法
D.要素比較法
A.目標(biāo)管理
B.績效評價
C.科學(xué)管理
D.績效管理
A.結(jié)果
B.行為
C.行為和結(jié)果
D.過程
A.工作實踐體驗法
B.360°績效反饋法
C.開發(fā)性人際關(guān)系建設(shè)法
D.職業(yè)生涯管理法
A.認(rèn)知性結(jié)果
B.情感性結(jié)果
C.技能性結(jié)果
D.企業(yè)結(jié)果
A.拓展訓(xùn)練法
B.團(tuán)隊培訓(xùn)法
C.商業(yè)游戲和案例研究法
D.行動學(xué)習(xí)法
A.勝任素質(zhì)模型
B.培訓(xùn)計劃書
C.任職資格說明
D.績效評價結(jié)果
A.員工績效不佳的情況是否能通過培訓(xùn)有所改善
B.哪些員工需要得到培訓(xùn)
C.待培訓(xùn)員工是否已做好接受培訓(xùn)的準(zhǔn)備
D.待培訓(xùn)員工需要完成哪些工作任務(wù)
A.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
B.培訓(xùn)效果評估
C.培訓(xùn)計劃實施
D.培訓(xùn)需求評估
A.它不僅重視員工個人的學(xué)習(xí)，也重視員工群體以及整個組織的學(xué)習(xí)
B.學(xué)習(xí)型組織的一個最明顯特征就是企業(yè)重視培訓(xùn)工作，舍得在培訓(xùn)上花錢
C.它鼓勵員工尋求企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的改善
D.它有助于強(qiáng)化企業(yè)的適應(yīng)能力和變革能力
最新試題
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進(jìn)的是（）。
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期，會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書，職位說明書的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。①職位標(biāo)識，崗位名稱②工作聯(lián)系，匯報對象③主要職責(zé)，職位權(quán)限④任職資格，崗位要求⑤工作條件，績效標(biāo)準(zhǔn)⑥獎懲標(biāo)準(zhǔn)，工作流程
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構(gòu)重組②流程再改造③外包方式④新技術(shù)
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)⑤勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)⑥人才招聘會
在候選人甄選過程中，遵循的兩個基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上，其它的條件視不同崗位而定，以下說法錯誤的是（）。
能力測試一般包括（）①認(rèn)知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機(jī)能測試④人格特征測試
現(xiàn)場招聘會結(jié)束后，關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是（）。
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
在招聘會正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作，其中包括制定招募計劃，一般招募計劃不包括（）。