A.II
B.I
C.III
D.I，II和III

A.內(nèi)部審計(jì)不能發(fā)現(xiàn)控制沒有被遵守的事件的風(fēng)險
B.控制沒有被遵守的風(fēng)險
C.交易本身經(jīng)歷的風(fēng)險，不管內(nèi)部控制是什么
D.衡量一個企業(yè)內(nèi)部控制效果的風(fēng)險

A.控制風(fēng)險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部控制所發(fā)現(xiàn)和預(yù)防的可能性超過可接受的水平
B.控制風(fēng)險是評估虛假陳述沒有被內(nèi)部審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的可能性超過可接受的水平
C.控制風(fēng)險依賴于檢查風(fēng)險
D.控制風(fēng)險與保護(hù)風(fēng)險一起衡量，以確定整體風(fēng)險

A.預(yù)先編號的表格，使表格號可以與運(yùn)輸報告相對賬
B.員工的出勤表，在員工拿到工資前必須填完整
C.在恰當(dāng)?shù)臅?jì)課上做系統(tǒng)的培訓(xùn)，這個事情要宣布出來
D.設(shè)施利用的報告

A.確保錯誤在發(fā)生的會計(jì)年度內(nèi)被糾正
B.確保管理層顯得服從外部的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.為了檢查出和糾正錯誤或資產(chǎn)的侵吞
D.評估一個員工并判斷他或她是否遵守控制流程

A.訂單部門的一名職員不能接觸產(chǎn)品，因而不能發(fā)貨給顧客
B.一個員工接到顧客的訂單，將訂單輸入到系統(tǒng)中，并監(jiān)督產(chǎn)品的發(fā)貨
C.一個小公司的總經(jīng)理能接觸工資紀(jì)錄并調(diào)整分錄
D.運(yùn)輸部門經(jīng)理可以接觸訂單輸入的計(jì)算機(jī)軟件并輸入一個訂單

A.控制流程可以完全彌補(bǔ)員工的粗心問題
B.雇用、提拔和培訓(xùn)有能力的員工是有效控制環(huán)境的組成部分
C.如果員工完全沒有高度教育和培訓(xùn)的話，控制流程是無效的
D.高收入的員工一般會更加仔細(xì)和一貫地遵循控制流程

A.I，II和IV
B.I，III和V
C.I，III，IV和V
D.I，II，III，IV和V

A.董事會必須以員工利益最大化來指導(dǎo)行動
B.董事會必須以股東利益最大化來指導(dǎo)行動
C.董事會必須建立審計(jì)委員會來監(jiān)督整個內(nèi)部控制
D.董事會必須以管理者利益最大化來指導(dǎo)行動

A.公司規(guī)模
B.控制是否定期變化
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理層理念和經(jīng)營風(fēng)格