美國的羅伯特豪斯和迪爾教授認為應(yīng)怎樣提高人的積極性？

領(lǐng)導引咎辭職是一種（）。

制定目標是組織發(fā)展和管理本身的需要，與員工無關(guān)。（）

劉工的管理風格是什么樣的？請運用所學過的領(lǐng)導理論分析劉工的領(lǐng)導行為特征。

團隊與群體有何區(qū)別？為什么要組建團隊？

簡述科學的研究方法應(yīng)遵循的原則。  

第一個把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學者是（）。

試分析談判的策略與影響因素。

如何進行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

行為組織理論的主要貢獻表現(xiàn)在哪些方面？