A.提高產(chǎn)品質(zhì)量;
B.促進(jìn)交流;
C.增強(qiáng)顧客滿意;
D.以上皆是。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將表示職責(zé)和時(shí)間的矩陣表制成文件;
B.用多方論證方法;
C.采用因果圖、關(guān)鍵路徑等分析技術(shù);
D.以上都是。
A.現(xiàn)場(chǎng)操作者質(zhì)量意識(shí)的提高;
B.現(xiàn)場(chǎng)操作者操作技能的提高;
C.產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開發(fā);
D.以上皆是。
A.計(jì)劃和確定項(xiàng)目;
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā);
C.過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā);
D.產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn);
E.以上皆是
A.結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)方法;
B.典型的PDCA循環(huán);
C.不斷的采取防錯(cuò)措施;
D.以上皆是。
A.新產(chǎn)品;
B.新的工藝;
C.產(chǎn)品更改;
D.以上皆是
最新試題
APQP包括四個(gè)階段、五個(gè)里程碑。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。
質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
控制計(jì)劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過(guò)程整個(gè)系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施。
流程圖用來(lái)強(qiáng)調(diào)過(guò)程變化原因的影響,有助于分析總的過(guò)程而不是過(guò)程中的單個(gè)步驟。
在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計(jì)劃提供的用來(lái)控制特性的過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制方法。
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。
APQP項(xiàng)目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。