A.在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)階段，應(yīng)對PFMEA進行開發(fā)；
B.FMEA是一種動態(tài)文件，需不斷進行評審和更新；
C.PFMEA是對過程的一種規(guī)范化的評審與分析。
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A.控制計劃可以根據(jù)檢驗指導(dǎo)書來制定
B.控制計劃制定后就無需再更改了
C.對所有受影響的操作，任何時候都應(yīng)具備可供使用的控制計劃
D.制定試生產(chǎn)控制計劃時，因生產(chǎn)過程尚不穩(wěn)定，可以只控制產(chǎn)品而不控制過程參數(shù)
A.設(shè)計FMEA
B.初始材料清單
C.過程流程圖
A.樣件控制計劃
B.試生產(chǎn)控制計劃
C.生產(chǎn)控制計劃
A.識別合適的基準；
B.了解目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因；
C.制定計劃，以縮小與基準差距、符合基準或超過基準
最新試題
生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
散裝材料不適合做PPAP。
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標，其可能包括設(shè)計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。
下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。