A.與該名團(tuán)隊(duì)成員私下討論該問題
B.繼續(xù)項(xiàng)目，因?yàn)檫@不影響項(xiàng)目進(jìn)度
C.認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員對(duì)該項(xiàng)目的貢獻(xiàn)和能力
D.在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上解決團(tuán)隊(duì)成員的問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.狀態(tài)會(huì)議
B.儲(chǔ)備分析
C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
D.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
A.將不可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目可交付成果從項(xiàng)目范圍說明書和項(xiàng)目章程中剔除，然后啟動(dòng)該項(xiàng)目
B.按原計(jì)劃啟動(dòng)項(xiàng)目，如果產(chǎn)生問題，則將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給外部方
C.與項(xiàng)目發(fā)起人和關(guān)鍵干系人開展新的范圍和合同談判討論
D.將進(jìn)口限制風(fēng)險(xiǎn)包含近風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
A.需求管理計(jì)劃
B.客戶驗(yàn)收文件
C.質(zhì)量檢查報(bào)告
D.工作說明書
A.績(jī)效評(píng)價(jià)
B.指導(dǎo)
C.沖突管理
D.規(guī)范
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.因果圖
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？