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A.等待浪費(fèi)
B.不良浪費(fèi)
C.加工過(guò)量浪費(fèi)
D.庫(kù)存浪費(fèi)
A.不良浪費(fèi)
B.等待浪費(fèi)
C.加工過(guò)量浪費(fèi)
D.庫(kù)存浪費(fèi)
A.選煤廠自動(dòng)化設(shè)備--壓濾機(jī)配置司機(jī)在設(shè)定參數(shù)后，大部分時(shí)間都處于空閑等待的狀態(tài)
B.生產(chǎn)均衡計(jì)劃不合理，采煤隊(duì)需等待掘進(jìn)隊(duì)準(zhǔn)備新的采煤面
C.搬運(yùn)路線復(fù)雜，運(yùn)輸中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多
A.等待浪費(fèi)
B.庫(kù)存浪費(fèi)
C.設(shè)計(jì)不合理
D.管理浪費(fèi)
A.等待浪費(fèi)
B.庫(kù)存浪費(fèi)
C.搬運(yùn)浪費(fèi)
D.管理浪費(fèi)
最新試題
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類(lèi)別可分為精益管理類(lèi)項(xiàng)目和精益技術(shù)類(lèi)項(xiàng)目。
只要讓價(jià)值流動(dòng)得更快些，就能暴露出價(jià)值流隱藏的浪費(fèi)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
在單件流的制造方法中，若有問(wèn)題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會(huì)暫停，就此來(lái)看這是一個(gè)糟糕的生產(chǎn)方式。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過(guò)程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
在精益管理中圍繞客戶需求開(kāi)展工作是最基本的原則。
精益化的目標(biāo)是通過(guò)增加庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。