A、善于利用一切資源解決問題；
B、能抵御包辦一切的誘惑；
B、善于鼓勵成員請求具有挑戰(zhàn)性的工作；
D、以上都包括。
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A、組織；
B、激勵；
C、確定目標(biāo)；
D、組織和激勵。
領(lǐng)導(dǎo)的作用主要包括：（）
①指揮作用②協(xié)調(diào)作用③個人作用④激勵作用
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.過高權(quán)威與過低自信
B.過低權(quán)威與過高自信
C.過高權(quán)威與過高自信
D.過低權(quán)威與過低自信
A、群體決策是指對組織中的重大問題，在領(lǐng)導(dǎo)的主持下通過集體討論做出最合理的決策
B、群體決策的優(yōu)點在于通過集思廣益，能夠提供更加豐富的信息和知識，可增加觀點的異質(zhì)性，因而就會有更多的方法和選擇
C、群體決策能增加對個體決策的認(rèn)可程度
D、群體決策優(yōu)點是快速，但有時候容易出現(xiàn)責(zé)任不清的情況
A.確認(rèn)決策的必要性＞明確決策的目的＞收集決策所需的資料＞擬定決策的方案＞實施應(yīng)對方案＞選擇最終的對策
B.收集決策所需的資料＞確認(rèn)決策的必要性＞明確決策的目的＞擬定決策的方案＞選擇最終的對策＞實施應(yīng)對方案
C.明確決策的目的＞確認(rèn)決策的必要性＞收集決策所需的資料＞擬定決策的方案＞選擇最終的對策＞實施應(yīng)對方案
D.確認(rèn)決策的必要性＞明確決策的目的＞收集決策所需的資料＞擬定決策的方案＞選擇最終的對策＞實施應(yīng)對方案
最新試題
以下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，表述有誤的是：（）
駕駛臺資源管理案例分析的重點在于（）①尋找駕駛臺資源管理中人的因素與失誤情況及其發(fā)生的原因；②從船舶操作的技術(shù)性層面去分析存在的問題和原因。
具有（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)往往能在發(fā)出指示和布置具體工作任務(wù)的同時，自己主動地與下屬一起共同討論和決定完成工作任務(wù)與解決問題的最佳方案。
壓力過大給團(tuán)隊帶來的危害包括：（）①同事間人際關(guān)系緊張②團(tuán)隊成員之間交流，溝通不暢③工作效率明顯下降④事故明顯增多
在案例分析的初期，根據(jù)駕駛臺資源管理案例分析的原則和方法，參加案例分析的人員應(yīng)在分析中認(rèn)真采用駕駛臺資源管理中提出的一些關(guān)鍵性術(shù)語的觀點，結(jié)合案例分析相關(guān)人員的實際情況，（）。①通過對比分析的方法來尋找事故發(fā)生原因中所涉及到的人為因素與失誤②排列出導(dǎo)致船舶發(fā)生事故的失誤鏈及其產(chǎn)生的原因③列出事故案例的關(guān)鍵因素，作為以后工作的借鑒
具有（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)往往采用命令的方式來要求下屬必須完成的工作任務(wù)。他們會給出明確的指令，包括要求他們做什么，如何做，在何時與何地做等細(xì)節(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)者個性張揚(yáng)，下屬對這樣的領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，什么事都是領(lǐng)導(dǎo)者一個人說了算，沒有質(zhì)疑，缺乏質(zhì)詢，這種權(quán)威和自信的不平衡屬于（）。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的類型下列說法錯誤的是（）
小睡如果長于（），將會導(dǎo)致睡眠慣性，而情境意識將會受到影響，醒來以后的20分鐘將會頭昏眼花和迷失方向。
對于在船上工作得人員而言：（）